Jak tvoříme vaše aplikace aneb 6 etap vývoje mobilních aplikací I

Kvalitní aplikace, která přesně splňuje vaše požadavky a dostanete ji ve smluveném termínu. Přesně to vám přinese spolupráce s námi – INITED. Kromě znalostí a zkušeností nám v tom pomáhá i léty vypilovaný systém vývoje. Pojďme si proto postupně projít všech 6 jeho etap.

Právě pevně daný systém vývoje je jedním z pilířů našeho podnikání. Jasně definuje kroky, kterými musí každá aplikace při vývoji projít. A které zaručují, že:

• pokryjeme vše, co je pro vývoj správně fungující aplikace potřeba,
• dodáme aplikaci v předem stanoveném termínu
• a klient dostane kvalitu, kterou očekává.

Základem je dostatek informací

Spolupráce s klientem fakticky začíná už přijetím poptávky. Jakmile ji dostaneme, začneme od zájemce o naše služby zjišťovat informace, které potřebujeme k naplánování dalšího postupu.

Chceme vědět například:

• jestli je aplikace pro Android i iOS,
• zda chce klient jen aplikaci, nebo se máme postarat také o administraci a tvorbu backendu,
• jak má aplikace uživatelům pomoci
• nebo co všechno má umět.

Když máme potřebné informace, domluvíme si s klientem schůzku, na které vše prodiskutujeme.

Poté už je na něm, aby vše zvážil. A jakmile se rozhodne, že s projektem souhlasí, je před námi 1. etapa vývoje nové mobilní aplikace – Plán.

Pečlivé plánování = základ úspěšné aplikace

V etapě Plán se ještě samotnému vývoji aplikace nevěnujeme. Připravujeme pro něj ale potřebné zázemí. Tedy konkrétní zadání a harmonogram jednotlivých kroků.

V tuto chvíli totiž máme od klienta všechny potřebné informace. A s jejich pomocí vytváříme plán dalšího postupu.

Právě fáze plánování je pro úspěšný projekt naprosto klíčová. Proto jí věnujeme potřebnou péči. Pokud bychom cokoliv podcenili, zkomplikuje nám to práci v dalších etapách.

Nehrozí tedy, že bychom některé věci odložili s tím, že je „doladíme později”. Vše musí být naplánované hned – jen tak poběží projekt podle plánu a výsledkem bude špičková aplikace.

Plán pro klienta i pro náš tým

Jen samotnému plánování tedy věnujeme 1–2 týdny práce. Vyhneme se tím riziku, že cokoliv opomeneme nebo podceníme. Ve výsledku si tak ušetříme spoustu času i starostí.

V této fázi tedy mimo jiné:

• určíme podmínky spolupráce s klientem, včetně jasných postupů, povinností, kontaktních osob nebo pravidelných statusů,
• rozvrhneme všechny obrazovky aplikace,
• nebo rozplánujeme práci pro programátory.

Vše pak zaneseme do systémů, které nám pomáhají s projektovým řízením a organizací práce. Jsou to zejména Jira a Confluence. S jejich pomocí rozdělíme úkoly a stanovíme termíny.

V hlavní roli projektový manažer

A kdo se na zmíněných krocích podílí? Z naší strany je to projektový manažer a vývojář, který má danou aplikaci na starosti.

Manažer připraví:

• odsouhlasené zadání v powerpointu, PDF nebo jiném vhodném formátu,
• komunikační matici, která říká, na koho se můžeme obracet s otázkami,
• wireframy pro jednotlivé části aplikace,
• harmonogram a plán pro programátory,
• seznam požadavků na servery a architekturu řešení.

To vše na základě:

• úvodní schůzky s klientem,
• úvodní schůzky s vývojářem aplikace,
• zadání od klienta
• a společných konzultací.

Na zadání i tvorbu wireframů přitom máme pevně dané šablony. Díky tomu je vše přehledné a máme jistotu, že na nic nezapomeneme.

Na řadě je programování…

Jakmile je všechno připravené, založí projektový manažer jednotlivé úkoly v systémech pro projektové řízení a přidělí je konkrétním programátorům.

A programování může začít. Ale to už je druhá etapa. A na tu se podíváme příště.